Sobre Francisco
Francisco Trujillo Franco
Más de 18 años liderando estrategia corporativa, gestión de producto e innovación en organizaciones de gran escala en México y el extranjero. Hoy ese mismo criterio está disponible para emprendedores y directivos que necesitan claridad para tomar decisiones de alto impacto.
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Trayectoria
De corporativos a consultoría
Mi carrera comenzó en economía. Estudié en la Universidad de las Américas Puebla y después cursé una maestría en Management and Strategy en la London School of Economics. Esa combinación de rigor analítico y pensamiento estratégico define la manera en que entiendo y evalúo los negocios.
Pasé más de una década dentro de organizaciones de gran escala: liderando portafolios de pagos, definiendo estrategias de producto, impulsando iniciativas de innovación y participando en procesos de transformación digital. Siempre con responsabilidad directa sobre resultados, equipos y decisiones de negocio.
Hoy llevo esa experiencia a ODP Capital. El formato se adapta a cada necesidad desde una sesión puntual hasta un acompañamiento mensual pero el enfoque es siempre el mismo: decisiones mejor estructuradas y seguimiento más claro. También desarrollo y valido productos digitales propios, experiencia que sumo a la asesoría para founders y negocios digitales.
En qué sectores
Experiencia práctica en sectores de alta complejidad
El mayor valor aparece cuando el reto combina estrategia, operación, tecnología, producto, canales o toma de decisiones situaciones donde mi trayectoria en grandes organizaciones aporta criterio concreto.
Servicios Financieros
Banca, crédito y riesgo en ecosistemas de consumo masivo.
Pagos Digitales
Portafolios de pagos, journeys de transacción, monetización.
Retail
Estrategia omnicanal y productos financieros embebidos en retail.
Movilidad
Plataformas on-demand, pricing dinámico, operación multi-ciudad.
Medios y Contenido
Modelos de monetización y distribución digital.
Tecnología B2B
Software empresarial, SaaS, estrategias go-to-market.
Enfoque
Cómo trabajo
Foco en el problema correcto
Antes de recomendar algo, entiendo qué está realmente en juego. La mayoría de iniciativas fallidas empezaron resolviendo el problema equivocado.
Criterio antes que frameworks
Los frameworks sirven cuando ya sabes qué estás viendo. Mi valor no es aplicarte un framework es leerte el mapa y señalarte dónde importa.
Del análisis a la decisión
Cada sesión termina con una decisión clara, una prioridad definida o un próximo paso concreto no un reporte archivado.
Transparencia total
Si algo está fuera de mi área de profundidad, lo digo. La relación se construye sobre criterio honesto, conversaciones de fondo y seguimiento claro.
Formación
Formación académica
Maestría en Management and Strategy
London School of Economics · Reino Unido
Licenciatura en Economía
Universidad de las Américas Puebla · México
Executive Education
Kellogg School of Management · Estados Unidos
Executive Education
Copenhagen Business School · Dinamarca
Diplomado en Administración Estratégica
Universidad Iberoamericana · México
¿Conversamos?
La mejor forma de evaluar si trabajamos bien juntos es una sesión. 60 minutos para ordenar un reto concreto.
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